信标预算模型
高校预算与收入分配的协同模型.
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什么是Beacon预算模型?
Beacon预算模型（BBM）是澳门新葡新京官方的一种基于活动的预算（ABB）的混合形式，它从教学和研究活动中分配收入和预算权力, 然后将哪些直接分配给负责该活动的单位.
该大学将按照ABB原则将收入分配给学校和学院, 也就是说这些资金不是在部门层面分配的, 而是, 每个院长决定如何在他们的学校或学院内分配资金.
为什么采用这种模式?
BBM提高了预算编制过程的透明度和可预测性. 补贴是有意为之，而非历史或偶然, 我们可以更好地预测和战略性地管理它们.
Beacon预算模型是：
- 一种预算工具，旨在为管理和分配年度收入和支出提供更大的透明度和可预测性.
- 在与澳门新葡新京官方院长、教职员工协商后制定的指导原则的推动下.
- 旨在更好地支持实现大学的战略目标, 特别是, 满足教学的核心任务要求, 研究, 和服务.
- 一种基于数据的模式，有助于系统地推进机构优先事项.
- 是为了激励创新, 新举措, 以及促进教学所需的增长, 研究, 以及我们学生的社区参与需求, 教师, 工作人员, 以及社区伙伴.
- 这是一种工具，在确定单位一级的优先事项和了解由中央协调和监督平衡的规划的成本和收益方面，能够加强地方决策和问责制.
- 这一过程保留了集体规划和投资于增进共同利益的优先事项的机会.
Beacon预算模型不是：
- 一个纯粹的基于活动的模型——更确切地说，它是一个更好地平衡分散和集中的计划和决策的混合体.
- 任何结构性赤字的解决方案, 它也不能使大学免受未来的财政挑战.
- 一种从大学需要支持的运营中增加或减少收入或费用的方法.
- 一个完全分散资源分配和管理的工具.
指导原则
- 通过战略性地将资源与学生的成功结合起来，支持澳门新葡新京官方的价值观驱动使命, 具有高影响力的研究, 以及社区参与服务.
- 利用以行动为导向的分配规则，并赋予领导层在资金决策中处理单位层面绩效的灵活性, 同时支持跨学科和行政单位的多样性.
- 确保流程和相应的分配规则被数据告知, 清晰的, 可持续地系统推进制度优先事项.
- 通过鼓励自治和灵活性，以及透明的多向问责制，促进增加共享权力.
模型结构
BBM将大学的结构组织成学术性的, 研究, 服务中心（ARS中心）和支持单位. ARS中心包括大学, 学校, 中心, 研究院, 以及通过教学产生收入的辅助单位, 研究, 和/或其他形式的自筹资金. 支持单位不直接产生收入来支付其费用, 相反，它们提供了核心, 支持和使大学能够运作和履行其学术使命的共享服务. 这一组织反映如下：
农业研究所的中心
- 教育与人类发展学院
- 文理学院
- 管理学院
- 科学与数学学院
- 曼宁护理与健康科学学院
- 环境学院
- 独立中心和研究所
- 基于收入的运营
支持单位
- 学术支持（教务长、研究、SEAS、希利图书馆、研究生院、荣誉学院）
- 学生服务（体育）, 学生事务, 登记管理, 公共安全, 大学保健处)
- 大学中央支援(资讯科技, 大学的发展, 行政和财政业务(A&F, 预算, 控制器), 营销和参与, 人力资源, 校长的办公室, 总统办公室（中央收费）
- 大学有形计划（设施及偿债）
时间轴
向BBM的转变将持续数年. 该计划始于22财年, 24财年和25财年将继续平行预算流程，并将传统的增量预算流程作为主要方法，同时对BBM进行测试和评估. 这将使单位能够看到模型的样子, 测试不同的杠杆如何影响单个单位的财政状况, 确定, 并提供必要的培训, 并告知全面实施的重要因素.
指导委员会
- 约瑟夫·伯杰，教务长 & 教务副校长
- 克里斯汀·布伦纳，公共政策副教授 & 公共事务
- 罗宾·科特，理学院院长 & 数学
- 约翰·德鲁，招生管理副校长
- 克里斯·朱利安尼，行政副校长 & 金融
- 劳拉·海登，临时院长 & CEHD教务处副教授
- Kathleen Kirleis，行政副校长 & 金融
- Mya Mangawang副教务长
- Tom Miller，负责教务管理的副校长 & 金融服务
- Surjit Tinaikar，会计学副教授 & 金融
例子
- 内布拉斯加大学林肯分校： 预算模型|预算办公室.edu)
- 华盛顿大学： 基于活动的预算/计划办公室 & 预算(华盛顿.edu)
- 威斯康星大学绿湾分校： PDF指南：UWGB-预算-Guide-v1-0.pdf
- 波尔州立大学： 我们的预算模型|波尔州立大学(bsu.edu); 预算模式规划|鲍尔州立大学(bsu.edu)
- 托莱多大学： 预算现代化(utoledo.edu)
- 西肯塔基大学： 资源分配、管理与规划（RAMP） |西肯塔基大学.edu)
- 北肯塔基大学： 新预算模式：北肯塔基大学，大辛辛那提地区(nku.edu)
- 德雷塞尔大学: 责任中心管理-教务长办公室.edu)
- 佛蒙特大学： 基于激励的预算编制|财务部 & 行政|佛蒙特大学(University of Vermont.edu)
- 奥本大学: 奥本大学教务长办公室
- 肯特州立大学： 责任中心管理bb0肯特州立大学
- 亚利桑那大学： 首页|以责任为中心的管理(亚利桑那州.edu)
- 科罗拉多大学丹佛分校： 预算程序.edu)
- 博伊西州立大学： 预算和规划办公室-预算和规划办公室.edu)
联系
有关信标预算模型的更多信息或问题，请联系 beaconbudget@hnjqy.net.